Conviértete en el líder que cada situación requiera

Durante el curso descubrirás los diferentes momentos por los que puede pasar un equipo durante su desarrollo.
Aprenderás a identificar las etapas por las que pasa un equipo en evolución y a implementar herramientas y soluciones que permitan gestionarlas eficazmente el crecimiento continuo del equipo.
Información del curso


👩‍💻 Dos sesiones en directo: 2 y 4 de diciembre de 2024

📒Contenido exclusivo: curso de acceso de por vida y contenido exclusivo de Ale Masferrer.

🕖Hora 19.00 h CET

Duración del curso: 4,5 h

🗣️ Idioma: Español

💸 Precio 220 € (Precio normal) - 180 € (Oferta por inscripción temprana) 


Para quien es el curso

→ Líderes que aspiran a apoyar el crecimiento del equipo.

→ Líderes y directivos que deseen gestionar de forma constructiva los conflictos en el lugar de trabajo.


Objetivos del curso

→ Conocer las etapas y momentos por los que pasa un equipo en su desarrollo y aprender a identificarlos según las dinámicas que viven nuestros equipos en el día a día.

→ Entender cómo construir un plan de acción para crear soluciones asertivas centradas en las necesidades específicas de cada equipo.

→ Hacer hincapié en el uso de herramientas de gestión de equipos para el trabajo diario, lo que permite aplicar soluciones y supervisar los resultados.

Conoce a tu instructor

Alejandro Masferrer es consultor especializado en dinámicas de equipo centradas en la autenticidad y la creatividad.

Como fundador de Triggers ha desarrollado herramientas y metodologías para ayudar a los equipos a superar los bloqueos creativos y avanzar en sus procesos. También es autor de dos libros sobre creatividad; "Diseño de procesos creativos" (2019) y "Desarrollo y liderazgo de equipos creativos" (2024).

Ale ha colaborado con empresas de renombre como Ogilvy, Adidas y Typeform, y es ponente habitual en eventos internacionales sobre creatividad e innovación.

Aporta su experiencia y sus conocimientos a cada curso, guiando a los equipos hacia formas más auténticas y eficaces de trabajar juntos.

Plan del curso



  01. Identificar comportamientos y fijar objetivos de mejora
Disponible en días
días después de inscribirse
  02. Planificar los cambios y aplicar las herramientas adecuadas
Disponible en días
días después de inscribirse
  03. Conclusiones
Disponible en días
días después de inscribirse

Valorado por creativos de todo el mundo


"Me encantó que el curso fuera sobre todo práctico y que saliéramos con recursos para resolver el mismo problema de formas muy distintas."

Manolo Ortega, CEO en Catorce Días

"Conocer distintas técnicas y poder aplicarlas de forma tan flexible a cada momento del trabajo nos ayudará mucho a mejorar los procesos de nuestro equipo."

Project Manager en Un Studio En Plus

"Nos ayudó a enfrentarnos a la verdad, a afrontar preguntas difíciles, y creo que Alejandro hizo un trabajo tremendo provocando las respuesta necesarias para resolver realmente problemas y conflictos"

Susanna Wiesenegger, COO de Wuger

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